Sinossi

Recentemente, il dibattito pubblico si è soffermato sulle criticità dell'accesso del personale nelle Pubbliche Amministrazioni, individuando spazi d'intervento legislativo e riforme. Il presente libro compie un passo in avanti, sintetizzando le diverse problematiche inerenti al sistema di accesso alla pubblica amministrazione attraverso un'analisi condotta su un campione significativo di amministrazioni centrali e locali, e, al contempo, avanzando proposte per la gestione pratica dei concorsi pubblici e delineando alcune possibili linee di riforma. L'approccio presentato è quello della gestione per competenze, non solo perché richiesto dalla normativa, ma anche perché tale approccio risulta funzionale per affrontare i problemi tecnici dei processi di acquisizione del personale e, più in generale, della gestione delle risorse umane. Per validare questa ipotesi e individuare percorsi di innovazione, è stata sviluppata un'analisi Delphi con un gruppo di esperti, al fine di proporre aree di miglioramento tecnico e di riforma dei processi di acquisizione del personale. Il libro è destinato agli studiosi e agli operatori della Pubblica Amministrazione interessati a questi temi, con l'obiettivo di stimolarli a riflettere e ad individuare, ognuno con riferimento al proprio ruolo, percorsi o azioni di miglioramento di diversi sistemi inerenti all'acquisizione del personale nel proprio contesto.