Sinossi

Tale testo analizza varie metodologie di schematizzazione analisi e ottimizzazione dei processi necessari per gestire un progetto di un prodotto o un servizio. Inoltre dà tutte le basi per un'analisi efficace del progetto partendo dalla sua progettazione fino alla programmazione dei costi, dei tempi, del lavoro del team, e al controllo e monitoraggio dello sviluppo nei tempi, costi e modalità predefinite dal progettista o dal cliente. Una parte specifica dedicata a dei tests di psicologia propone dei mezzi utili alla gestione delle riunioni, dei conflitti all'interno del team di lavoro e i modi per risolverli. Suggerisce come motivare le risorse del team affinchè diano sempre il massimo in ogni circostanza, e siano in piena sintonia ed equilibrio per produrre dei risultati soddisfacenti rispettando gli obiettivi prefissati dal project manager per ottenere la completa soddisfazione del cliente.