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Dinamiche di trasformazione delle public utilities a Torino. Imprese, indotte e patrimonio locale. Strategie e ipotesi di sviluppo futuro
Baraggioli Sandro

Dinamiche di trasformazione delle public utilities a Torino. Imprese, indotte e patrimonio locale. Strategie e ipotesi di sviluppo futuro

Editore: Ledizioni

Reparto: Economia

ISBN: 9788895994543

Data di pubblicazione: 01/01/2011

Numero pagine: 101

Collana: Interventi


16,00€
Esaurito

Sinossi

Quattro gruppi industriali controllati o partecipati in misura consistente dal Comune di Torino generano ogni anno oltre 3 miliardi di euro di fatturato, quasi 600 milioni di margine operativo lordo e 132 milioni di utile netto. Le public utilities torinesi, attraverso alleanze e fusioni, hanno da tempo superato i confini urbani ed esteso il raggio di azione in molte regioni italiane; in alcuni casi hanno misurato la propria competitività all'interno di gare internazionali. L'ipotetico aggregato di 4 importanti player nei rispettivi settori di servizio pubblico: Gruppo Amiat, Gruppo Smat, Gruppo Gtt e Gruppo Iren occupa oltre 11.000 dipendenti e produce un indotto superiore al miliardo di euro.Solo a Torino oltre 6000 imprese raccolgono più di 322 milioni di euro di commesse. L'imminente processo di liberalizzazione richiama l'attenzione sul ruolo del Comune nella doppia veste di shareholder aziendale e stakeholder territoriale e sottolinea la centralità delle public utilities nella politica economica urbana non solo in termini di poste di bilancio e gestione del consenso.

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