Sinossi

La selezione e il reclutamento del personale, è un processo di ricerca e sviluppo, in grado di selezionare il candidato giusto nella giusta posizione, con profili coerenti con il tipo di mansione ricercata, un'azienda, raggiunge un vantaggio competitivo, quando è in grado di selezionare, inserire, sviluppare e trattenere risorse umane, che esprimono capacità o talenti, e che tramite la gestione delle risorse umane, si garantisca un'attività di programmazione in linea con gli obiettivi prefissati. Lo studio teorico/pratico nella ricerca scientifica del processo di selezione e reclutamento, si rivolge allo studio di tutti gli elementi ritenuti utili. «Il processo di selezione e reclutamento» avvia due progetti separati per individuare il profilo richiesto (ideale), e il profilo del candidato (profilo reale), analisi necessarie nel progetto di selezione per definire i requisiti valutativi per la scelta dei candidati; la scelta della persona giusta è attuata con un'ampia gamma di strumenti progettati per la valutazione delle risorse umane, quali colloquio/intervista, varie tipologie di test, work sample e metodologie di valutazione combinata come l'Assessment Center.. Raggiunto l'obiettivo nell'aver individuato la risorsa umana con gli obiettivi più soddisfacenti è necessario l'integrazione nel contesto aziendale con formazione e addestramento alle metodologie dell'organizzazione.