Sinossi

Questo non è un libro. È un metodo. C'è una differenza sottile, ma cruciale, tra un libro e un metodo. Un libro si legge, si apprezza, talvolta si dimentica. Un metodo, invece, si applica. Si vive e cambia le cose ! Quello che stai per scoprire non è una raccolta di riflessioni né un esercizio retorico sulla selezione del personale. È uno strumento. Raffinato. Concreto. Creato per generare impatto immediato nella tua organizzazione. Non si tratta quindi di "quanto costa", ma di "quanto vale". Molti strumenti HR oggi promettono soluzioni miracolose. Vengono venduti con corsi, licenze, consulenze (pacchetti formativi che raggiungono facilmente cifre a cinque zeri). Il risultato? Spesso teorico. Raramente risolutivo. Il NAQ non solo ti aiuterà a individuare chi merita davvero un posto nella tua impresa, ma ridurrà al minimo gli errori di valutazione, i costi formativi inutili e il dispendio emotivo che ogni selezione può comportare. Ed è per questo che, pur essendo il risultato di anni di studio e pratica sul campo, non ti chiede decine di migliaia di euro. Perché non è stato creato per arricchire chi l'ha scritto, ma per sollevare chi lo applica.