Sinossi

Questo libro racchiude, nei 7 capitoli in cui è suddiviso, un racconto lucido e concreto sull'evoluzione del mercato del lavoro che è stato profondamente segnato dalla pandemia e dalla crisi valoriale in atto. Tra gli obiettivi che si pone vi è anche quello di supportare gli imprenditori che decidono di avviare una start-up a farlo nel miglior modo possibile andando a sviluppare un nuovo modo di fare imprenditoria attraverso la consapevolezza. La consapevolezza di sé, del mercato e del nuovo modello di business. Un new business model, quello di Aurora Biofarma, che pone al centro la persona, dove il lavoratore è in sintonia con l'azienda, proprio come se l'organizzazione fosse un'orchestra, dove vi è trasparenza nella gestione delle risorse, dove spicca la fiducia verso i giovani attraverso un ascolto attivo dei loro bisogni, delle loro priorità, dando seguito ad interventi proattivi in termini di flessibilità, sostenibilità e seguendo le giuste priorità. Dare opportunità a chi merita, dove l'Azienda diventa luogo di condivisione, senza orpelli o formalismi, che solitamente fanno sponda al mantenimento di una distanza che talvolta è utile per la non presa di posizioni o per la non l'assunzione di responsabilità delle proprie azioni.