Sinossi

La traduzione della strategia aziendale in atti concreti misurabili e valutabili è il presupposto fondamentale per un governo efficace delle organizzazioni imprenditoriali. Per troppo tempo l'enfasi sulla strategia si è nutrita di numerosi approcci teorici avendo spesso a modello le grandi imprese multinazionali. La realtà economico-territoriale del nostro Paese è, invece, costellata da una miriade di piccole e spesso micro imprese che, più che di visioni teoriche, abbisognano di strumentazioni tecniche ed operative in grado di fornire un adeguato supporto ai processi decisionali della proprietà e del management. In tale ottica, il volume, "Dalla strategia al Piano. Elementi informativi e di supporto", traduce in termini applicativi le evidenze scientifiche necessarie all'impostazione, alla redazione e alla valutazione del Piano Industriale. Il testo, con un approccio orientato alla semplificazione, è rivolto agli studenti della Laurea Magistrale e dei Master, nonché ai Consulenti e agli Attori aziendali, manager e imprenditori, con l'obiettivo ultimo di far emergere l'utilità della redazione del Piano Industriale per la valutazione dei processi strategici aziendali nelle diverse fasi del ciclo di vita: la Start up, la crisi, il risanamento, la liquidazione.